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【新闻】服装设计师马艳丽坚守自己品牌的灵魂

发布时间:2021-01-08 10:21:38 阅读: 来源:发钗厂家

服装设计师,名模马艳丽在会上表示,做一个品牌,一直在坚守灵魂所赋予你的品牌的理念,自己的理念坚守这种风格,才能够起到传承的力量。马艳丽:我特别想跟大家分享一下,我这段做的事情,正好回答了你的问题,我从2003年做服装品牌,2003年开始做零售,2005年做高级定制,明年下半年另外一条线,牛仔系列,上线了。

第十五届北大光华新年论坛于近日在北京大学百周年纪念讲堂举办。本次论坛的主题为“新经济 新变革 新时代”,论坛聚焦十八届三中全会改革新政,研判当前中国经济发展态势、前瞻未来中国改革图景。服装设计师,名模马艳丽在会上表示,做一个品牌,一直在坚守灵魂所赋予你的品牌的理念,自己的理念坚守这种风格,才能够起到传承的力量。

以下为论坛实录:

马艳丽:我特别欣赏他刚刚讲到一个词,灵魂,因为我相信任何一个品牌,如果说他没有灵魂的话,可能今年好,明年好,后年可能还好,但是他坚持不了几天,对灵魂的东西在整个企业或者品牌中不存在的,这种企业的传承一定是没有生命力的。我前段时间曾经参加过二套对话栏目,当时讲到时尚产业,类似这样的话题,意大利时尚联合会的主席讲到一个话,为什么有的品牌百年品牌,有些品牌三五年的时间消费者心目中消失了,就是灵魂,灵魂起到的作用。一个品牌有灵魂,是因为它影响到很多很多人,这些人在整个我们大众的视线当中,影响力还是很大的。

回过头说到我自己,你做一个品牌,这么多年,一直在坚守灵魂所赋予你的品牌的理念,自己的理念坚守这种风格,才能够起到传承的力量,从影响小部分的人群,慢慢延伸到更多的消费者,对于这个理念的理解,对文化的理解,最终这种灵魂的东西真正的影响到每一个消费者的心理,才对这个品牌,对这种文化慢慢觉得直接影响到我的生活,提升了我的生活品质,所以我觉得有些东西应该是没有那么冲突的。

其实在那么多年,从事设计,大家之前对我的了解比较多的是在T台上,再之前是运动场上,对我来说生活的经历还是蛮丰富的,我的过程是整个人生特别好的积累,积淀,这个过程中积淀出来的东西对你今天去做一个平台,做一个你喜欢的一件事情,你用你的方式把它表达出来,我觉得这个可能就是说你形成这个品牌最核心的那个东西,就是灵魂。你知道这灵魂,在平台中占用的威慑力有多大,才会很好地维护它,不停地给它增加能量,为了能够让它走得更远,这个过程中碰到市场的变化,大环境的变化,包括像现在很多都是高科技、网络,对你的品牌,对你的产品来自四面八方更多的冲击,各种诱惑等等,但是我想在这个时候,最主要的,你真的需要很执着,很坚守的就是你对这个灵魂是不是一样还是固定的增加能量,很好地呵护它,坚持你很好的东西,它的价值。

刚刚为什么笑,他讲的文化有的时候不一定需要市场,我就会想到上半场的时候,琼耳我们第一次在这样的场合听她讲很多理念,真的特别棒,在下面跟琼耳交流了几句,中国特别缺少像她这样坚持自己设计理念传承固有的文化,但是有的时候走的比较快,站得比较高,但是大环境一样需要生活,同样需要享受到这种美好,就像我现在做的模式,2003年做零售,2005年做管理定制,明年下半年,在高级定制平台上延伸出我的沃尔马产品项目另外一个产业链,针对大众市场的牛仔品牌。

高级定制定位人群比较高端,我觉得最大的收获,因为他们有自己的视野,生活的阅历相对来讲更加的丰富,有厚度,我从他们的身上也挣到钱,第一能吃饱饭,另外,他们的精神层面的内容也给我很大的影响,从他们身上学了很多东西,这个过程当中,这块的平台会建筑的应该说稳定,它的影响力,它无形的价值是对你品牌有附加值的,在这个基础上,我希望我能用另外一个角度去影响到或者去满足大众市场,在审美上面的需求,这是接下来商业和文化之间有的时候可以有一个平衡点,这一块永远不让步,就是要把衣服做到最高质量的产品,甚至把它做成一件艺术品,有的时候说这个衣服太贵了,不舍得买,做得太精美了,这是一个精神,但是另外一个人群,我相信他也需要有一个人去引导他们,我刚刚有非常想说的,有的时候市场真的需要像琼耳这样的设计理念去引导的。

最简单的例子,有时候我们出门的时候为什么总觉得怎么穿怎么不是,怎么穿觉得和场合不太吻合,自己觉得很别扭,当然在很多人眼里确实不够优雅,不够协调,不够优美,那么大的市场大家都希望能够拥有特别美丽的人生,即使走得很高,用另外一种方式满足于你对生活,对高品质生活的需求,我觉得这个就是应该或者说非常强烈的建议,就是需要有这样的人,一个人群,这样的品牌这样的设计师引导这个市场,我告诉你这个东西怎么穿,赖老师讲的有几句话,意思是有的时候不需要知道消费者具体的想法,是我给的,之前你不知道我需要什么,目前大环境的现在的时代,真的需要一个创造者,一个设计师,一个品牌,把这个东西摆在你面前,突然发现这是你需要的,一定要有这种魄力,甚至有的时候要有坚强的财团在后面支撑你做这样一些事情。不管怎么样,如果找对合适的时机和方式,我相信它一定会带动真的审美的高度,影响到大家真正的生活的质量。

主持人:虽然我跟马艳丽是很好的朋友,不是特别了解她的商业模式,刚刚她分享的时候,我感觉她的品牌,各个不同的线已经从阳春白雪到下里巴人,基本上能够全线覆盖,Marry一定很有想法。

马艳丽:我特别想跟大家分享一下,我这段做的事情,正好回答了你的问题,我从2003年做服装品牌,2003年开始做零售,2005年做高级定制,明年下半年另外一条线,牛仔系列,上线了。刚刚和老师提到的,对我来说是一个新的商业模式,因为大家都知道,高级定制是比较高端的人群,小众人群,这个小众人群对于我这个品牌来讲,给予我很多附加值,大家都知道,高级定制在规模上不太容易能够把它做得很大,但是它的附加值,它的影响力,以及它在这个领域里面的高度可以有一定的分量,对我个人来讲,最大的优势,毕竟我的经历比较多的时候,有比较多的资源,不管商界的还是艺术界的都有很近的距离,跟他们之间有很多的交流。

很简单一句话,我可以很轻松地能够拥有我的一些高级定制的客户,他们对我来说是很好的传播者,有一定的价值的存在。在这个基础上,我的另外一个商业链条,因为有这种影响力的存在,我要去满足不是高级定制的人群的需要,这样的话,今年一年的时间,正式开始启动这件事情,这个牛仔的系列,在这儿特别想现场做一个试验,在座的同学们还有一些老师,哪位穿牛仔裤的?超过两条以上的?其实就是大家对牛仔裤的热爱,我是牛仔控,今天来的时候,我还在想穿礼服还是穿正装还是穿套装。

我1999年做第一场发布会,2000年做第二场发布会,第二张发布会所有的面料都是用牛仔,那个时候对牛仔的痴迷程度,大家对牛仔的理解大多停留在牛仔很休闲,难道牛仔不可以有一种另外一种生命,另外一种形象吗?我在2000年做牛仔发布的时候,尝试用牛仔做礼服,礼服在很多人观念当中,很奢侈的手工,各种水晶,很奢华的装饰,包括没有柔美的面料等等。如果说用牛仔的面料做成非常优美的,很大气的一件礼服,是不是能和所有的极其奢华的礼服当中脱颖而出,显示出这个人的性格,这个性格可能和我内心想要的是一样的,我平时是特别中性的性格,我就说在做新的创造,文化创造,我希望这么多年,我对牛仔的喜爱,对它的痴迷以及它的疯狂,希望从美学上面,生活美学上面以及对设计上面自己理解的角度上面,能够把牛仔有很好的延伸,我的最终目的希望有一天,不管在中国还是在好莱坞,还是在另外一个很隆重的颁奖舞台上,能走在红地毯上的某一个明星或者N多个明星,能够穿着我的品牌,这是我的一个梦想。

所以目前我的商业模式,我会分几个不同的系列,在我牛仔大的框架里面不同的系列,其中一个可能会和很多在业内非常有影响力的明星,像夏雨、胡军,他们对牛仔的痴迷和我不相上下,我跟他们有商业的合作,可能我们之间会达成新的系列,我相信他们自己会很喜欢,他们会用他们的方式来传播牛仔新的理念,同时喜欢他的粉丝们,我相信也会对他设计出的产品,进行了解,我们设计不同的系列,每个系列一定有一个元素和这个人融为一体的,这样的话是发射性的方向,去针对不同的人群,这种系列,最重要的还是,我们牛仔系列希望非常优雅的,非常自信的,非常独立的这么一个产品定位,我们有另外一个系列,满足更多的真正像在座很多喜欢牛仔的朋友们,不但是休闲的时候穿,在某一天出去会谈,小的party的时候,同样可以穿一个牛仔,这个时候牛仔肯定加一些装饰的东西,很漂亮的牛仔库,很漂亮的牛仔背心,这个背心变成时装化了,这样的现象可以去party,非常时尚的地方,周末也是很休闲,很个性化的场合表现自己。

我太喜欢牛仔了,就像赖老师讲的一样,时尚和创意要从中心出发,从心里面,我对牛仔的改造,对它的新的生命点赋予更多的元素,这个元素是为了,牛仔还有另外的生命,让你在红地毯反映出你的性格,不同的风采,希望到时候大家多一些关注Marry Model牛仔系列。

提问:文化应该是与时俱进的,文化大革命是去除旧文化,现在提文化运动,我有点担心。

马艳丽:我突然想起来中间有一个经历,我相信大家对国际上的一线、二线品牌比较熟悉,迪奥、LV没有不知道的,大概在六七年前的时候,第一次看到迪奥在中国的高级定制的展览,印象非常深刻,当然那个展设计的非常漂亮,很现代,我看到第一件衣服是黑色的裙,我看见它的工艺,这个东西对我来说没有太大的触动,触动的是我在旁边小牌上面写着产品出生的时间是1947年,当时给我的感动非常大,我就在想,1947年在欧洲这样的一件衣服已经出现在市场上,经代表当时在欧洲的一些人的生活水准。

1947年的时候,我在干吗,我们在干吗,我们在穿什么样的衣服,我讲这个例子是,1947年他们的衣服做得很漂亮,中国处在非常特殊的时期,到今天像穷人也好,中国有很多新的设计师品牌,他们慢慢体现出他们的价值,有一些其实已经非常优秀了,我突然想起来前面有一位嘉宾问的问题,批判这样的概念,我就在想,我们可能还有欠缺的就是心态,因为我们有不足的地方,我们一定也有优势的地方,最重要的需要一个周期,需要一个过程,这个过程就是刚刚琼耳一直提到的时,这个时候,不管媒体还是政府,还是在座每一位消费者能够给予给予的包容和鼓励,你的抱怨能够让品牌做得更好,你抱怨吧,这种抱怨没有任何意义,包括我自己也一样,最理想的,最理智的,了解自己不足的地方也看到做得最好的东西,这个过程当中让自己最好的方式,最理智的方式让自己进步最快,技术做得更好,而不是消极的态度面对现在环境,我们中国很多设计师成功的关键因素。

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