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【新闻】5亿做10亿的买卖光伏电站项目永远缺钱液压升降台

发布时间:2020-10-18 19:08:22 阅读: 来源:发钗厂家

众所周知,一座光伏电站的建设完成,对资金需求是比较大的。国内的一些光伏企业为什么永远缺钱?有5个亿的资金想做10个亿的买卖。这种“饥渴”心态,导致了光伏电站永远是缺钱的。国内光伏目前面临的最大问题,因为资金的短板,造成参与方的履约能力比较差。一旦采购环节启动,就会有相当大的资金压力。 一般来说自由资金足额到位之后,我们去向商业银行申请信用贷款,这是一种最普遍的模式。还有一种是通过股权。比如出让一部分股权给国电基金等企业,按照股权的比例来给这些项目进行投资。 还有融资租赁模式,融资机构购买电站设备返租给项目建设方,建设方以按揭的方式付给他们租金,这种运作方式的前提,只要电站在发电就不会还不了款。而对于这种方式对于租赁公司而言最大的风险就是项目建不成,但是发生这种情况只有一种可能性,就是无钱建造电站,双方的利益相符而且联系紧密,两方的担心就不存在了。 国内的一些光伏企业为什么永远缺钱?举个例子,比如我拥有5个亿的资金,可以建造完成50兆瓦的光伏电站,但实际上当我有5个亿的时候我不可能就只想做50兆瓦,而是考虑如何运用金融手段去做100兆瓦、200兆瓦的项目,而当我有做500兆瓦项目的资金50个亿的时候,就想做50个GW的项目。就是这种“饥渴”心态,所以光伏是永远缺钱的。 建设期内肯定是缺资金的。除了自筹的项目自有资金,一般会在项目备案核准之前通过“全球阳光基金”就开始募集资金。建设期的钱筹集到位,项目建设才有资金保证,对业主和建设单位都是两利的。 光伏电站真正的商业模式是收取电费,有良好、稳定的现金流,这样运营一年一年下去,但是中国人的习惯就是短平快,还有就是拿现钞,他不会关注今后的收益有多高,他只不过是拿这个收益跟你去砍EPC的价格砍成本而已。作为民营企业短时间的持有是可以的。而五大四小电力公司,他们持有电站是有一定的政治意义在里面,他们做火电、水电这种有污染的电站,是需要配比一些新能源的项目进去。举个例子,他们做3个GW的超大的火电站项目,那就需要配备20~30MW的光伏项目,只有是传统发电型的企业才是长期持有项目的最终玩家。 光伏电站具有稳定的现金流吸引了很多大型国有投资集团、基金公司的目光,相比之下,有国家政策扶持的光伏电站是当前比较稳定的投资项目,目前国内光伏电站的IIR也能达到12~13%,也就说投光伏电站还是比较能旱涝保收的。

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