刘强东预计京东今年交易额600亿-【新闻】

从“8·15”电商大战之后就尤为低调 的 京 东 商 城CEO刘强东，上周末也出现在成都举行的第七届中国网上零售年会 “现场”。尽管因公出国的刘强东仅是通过视频短片 “参会”，但一贯心直口快的“老刘”依旧毫不含糊地回应了外界对京东的诸多质疑。经历过多年的狂飙突进和巨额亏损后，刘强东透露，公司已经定下要在明年实现季度盈利的目标，今年交易额将达到600亿元。对于此前备受关注的 “京东副总裁吴声[微博]离职事件”，刘强东也给予了正面回应。在他看来，吴声的私生活，公司并没有权利去干涉和过问。吴声加入京东以来，“工作兢兢业业，并没有造成公司利益输送”，而且他还建议吴声坚持留在电商圈。京东盈利

今年交易额将达600亿就在刘强东发言以前，同样参加了此次网上零售年会的当当网[微博]CEO李国庆[微博]就已经隔空喊话，称京东刚刚完成的一轮融资，“烧钱”只能维持到明年三四月份。从2007年开始，京东每年都会传出现金流断裂的消息。“京东从成立至今近9年了，交易额今年将达到600亿元，这不是靠炒作得来的”，面对关于现金流的问题，刘强东表示，“从2007年的3亿元发展到现在的600亿元，(京东)不仅没有倒闭，公司依然很好，员工充满信心”。刘强东还表示，京东永远不会发展线下。“现在京东已经具有一定规模，有能力对运营成本和效益有一个好的提升，明年应该是京东商城[微博]在成本和效益上一个大提升的一年。”在经历过多年的销售额狂飙突进和巨额亏损后，盈利问题也终于被刘强东明确提出。“我们设立的目标是明年盈利，但是季度盈利并不是全年”，刘强东称，京东商城的盈利突破口在于经营规模达到一定程度后，通过优化运营成本，将之控制在比较低的水平，从而支撑公司盈利。电商行业

家装、家具将有一个发展期即将过去的2012年，电商行业价格战烽火不断，与此同时，“资本寒冬”则依旧继续。不少原本红火的电商企业在这一年开始面临生死考验。对于2012年是电商行业低潮年的说法，刘强东并不这样认为。在他看来，今年并不是行业低潮期，而是电商行业“洗牌年的开始”。刘强东坦陈，明年将会有更多的零售商陷入困境，由此将引发整个行业的加速整合，“我相信，明年整个行业的并购事件将会更多，倒闭的事件还会继续。”与此同时，刘强东也表示，明年整个行业的增长率还会在50%以上。在今年陷入困境的电商企业中，有不少是垂直类的电商，那么垂直类电商是否已经没有机会了呢？“以零售平台为主的垂直电商注定是没有机会的”，刘强东判断，“不管传统零售行业还是互联网细分行业，发展到最后也就三五家，而现在是几千家，所以我觉得99%电商会死掉。”不过，垂直B2C中“以自主品牌为主的还有大量机会”。同时，刘强东判断，一些细分品类的商品会成为明年电子商务新热点。“经过10多年发展，目前能做起来的规模已经不小，像3C，没起来的可能以后机会也不大。但从我个人判断，未来家装、家具这两个应该有一个发展期。”吴声辞职

没有造成公司利益输送对于此前一段时间被媒体和业内高度关注的“京东副总裁吴声离职事件”，刘强东在视频发言中也给予了正面回应。刘强东表示，吴声离婚以及所牵扯出来的个人经历，“纯粹是员工私人生活”，“我不认为公司有什么权利去干涉或者过多的过问”。对于吴声备受质疑的“利益输送”的问题，刘强东表示，“从公司角度来讲，我们看到，吴声加入京东以来工作兢兢业业，并没有造成公司利益输送。”除此之外，刘强东还以朋友的身份鼓励吴声坚持留在电商圈。刘强东说，事件爆发后，对吴声的打击很大，他没有什么心情和信心，在这个公司继续工作下去，所以他只能选择离职一段时间。但刘强东认为，吴声没有必要逃避，“他应该坚持在这个圈子，通过工作能够取得周围和圈子内的人对他的信任”。品牌电商突围之路>>>

小而美也是生存之道面对电商资本“寒冬”，钻石小鸟凭借自有品牌、专注地发展而坚强地活了下来。在钻石小鸟CEO徐潇看来，钻石小鸟的生存法则中，最重要的就是做减法，做到专注和聚焦。徐潇介绍，在钻石小鸟成长起来并取得一定知名度后，有很多品类都希望与钻石小鸟合作，不过再三衡量后，她都拒绝了。“我们想聚焦在钻石品类，专业专注地把这个做好，你做得越精越专，空间就越大”，徐潇表示。钻石小鸟的另一个生存法则是小而美，“只有专注和聚焦时，才可能成为第一，才有可能聚焦更多消费者。你在大而全里面大而无当，还不如在小里面做到精和专，做到拔得头筹。”同时，徐潇解释，小又意味着成本上的小和公司经营规模上的灵活，在日益激烈的竞争环境下做到小，就是生存力，“把你的品牌细节做到极致，你的美和溢价就出来了。”做商品品牌的机会更大聚美优品上线以来，很快就发展成互联网化妆品网购第一品牌，作为创始人的陈欧，也因年轻帅气的外表成为80后创业的代表。“前几年，消费者对网购化妆品不信任的时候，渠道品牌价值大于产品品牌”。而产品品牌的价值则在电子商务发展越来越成熟、消费者对电商和网购的不断认知的过程中逐渐变得重要。“渠道竞争在目前环境下完全是一种劣质价格战的同质化竞争，品牌竞争是市场份额的竞争”，陈欧说，“现在做商品品牌的机会更大一点，赚钱的机会更多一点。”陈欧表示，未来聚美优品的发展思路更多的不是做自有品牌，而是进行品牌合作，做双方共同持有的商品，聚美优品获得利润，品牌商享受品牌效益。“等于把市场费用补贴给聚美优品，这样双方达到一个共存。”记者快评>>>2012年仅剩一个月就翻页了，在经历 “8·15电商大战”、“11.11网购狂欢节”等大事件之后，国内电商行业已经翻过了2012年里最浓墨重彩的日子。这一年里，不知道牛仔是不是很忙，但可以看出来，电商很忙，很急！资本寒冬依旧没有回暖的迹象、资金链越绷越紧、用户获取成本越来越高……几大电商都希望稳固并且扩大自己的份额，以求在“剩者为王”的时候笑到最后；而更多的小电商则举步维艰，要么关门倒闭，要么默默盘算“卖身求活”。但这真的是中国电子商务行业的低潮么？不，或许这才正是国内电商行业走向良性发展的契机。烧钱买增速，流血打价格战换不来一个真正繁荣的电商产业。反而正是在行业面临严峻考验的时候，大家不得不开始精打细算、开始琢磨怎样提高毛利率、开始考虑除价格战以外的竞争手段——开始回归电子商务的本质。2013年，预计国内电商行业的气候也并不会太暖和，洗牌、调整、厮杀可能还将继续，但在这依旧持续的喧嚣之下，中国的电子商务也许正在孕育着一个健康、可持续的未来。(家电网? HEA.CN)

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